Más de 30 años de experiencia ayudando a líderes y equipos a convertir los planes en procesos, indicadores, hábitos de ejecución y resultados medibles.
Trabajamos primero en el liderazgo y después en los sistemas: claridad estratégica, responsabilidades, procesos, tableros y disciplina de seguimiento.
Definimos prioridades, objetivos, responsables y una ruta ejecutable para que la empresa deje de operar únicamente por reacción.
Convertimos las decisiones en planes, reuniones, procesos, indicadores y compromisos con fecha.
Desarrollamos líderes y transferimos herramientas para que la mejora continúe sin depender permanentemente del consultor.
No ofrecemos recomendaciones aisladas. Diseñamos y acompañamos la implementación.
Diagnóstico, objetivos, presupuesto, proyectos estratégicos, indicadores y Road Map anual.
Modelo comercial, ritmo de trabajo, pipeline, prospección, seguimiento, cierres y negociación de valor.
Desarrollo de gerentes, supervisores y líderes capaces de delegar, acompañar, corregir y producir resultados.
Procesos críticos, responsabilidades, checklists, KPIs, dashboards y reuniones de rendición de cuentas.
Acompañamiento a propietarios y directivos para fortalecer decisiones, enfoque y ejecución.
Participación directa para convertir proyectos prioritarios en sistemas que funcionen dentro de la operación.
Los casos se presentan de manera anónima para proteger la confidencialidad de empresas y personas. Cada resultado corresponde a procesos reales de acompañamiento.
En la primera empresa donde colaboré profesionalmente, participé en una etapa de crecimiento en la que las ventas pasaron de 20 millones de dólares a 40 millones de dólares en un periodo de tres años.
Se rediseñó el modelo logístico para entregar el mismo día o, como máximo, al día siguiente. La velocidad de respuesta se convirtió en una ventaja comercial y contribuyó a un crecimiento de ventas de 500%.
En una empresa del sector cárnico se detectaron fugas de dinero, malos manejos y falta de controles. Después de seis meses de consultoría y seguimiento, la empresa alcanzó resultados positivos.
Se fortaleció al equipo en ventas y negociación, se definió el modelo comercial, el esquema de comisiones, los tableros de revisión y la ejecución del plan estratégico.
Coaching semanal basado en situaciones reales: relación con el líder, clientes y compañeros, comunicación de soluciones, imagen profesional y manejo de presión.
Coaching en liderazgo y dirección de equipos para una ejecutiva, junto con entrenamiento comercial para más de 20 asesoras. Al menos cinco integrantes construyeron su propia dirección.
Participación en apertura de unidades, formación de líderes, estandarización operativa, seguimiento de calidad y desarrollo de disciplina de ejecución en el sector restaurantero.
Diagnóstico ejecutivo, procesos prioritarios, responsabilidades, KPIs por área, dashboard ejecutivo, reuniones de seguimiento y acciones correctivas.
La consultoría produce resultados cuando sale de la presentación y entra a las conversaciones, los procesos, las visitas comerciales y la toma de decisiones.
Sesión presencial diseñada para fortalecer habilidades comerciales, enfoque al cliente, argumentación de valor, manejo de objeciones y compromiso con resultados.
Esta experiencia demuestra capacidad para trabajar tanto con equipos directivos como con grupos amplios, manteniendo participación, claridad y aplicación práctica.
Las imágenes se presentan como evidencia de experiencia profesional. Los casos de éxito mantienen la confidencialidad de clientes y participantes.
Formación especializada y actualización continua para aplicar herramientas prácticas al desarrollo de líderes, equipos y PyMEs.
Certificación internacional en liderazgo, coaching y desarrollo estratégico
UVM & Laureate International Universities.
Coach certificado por Maxwell Leadership.
Certificación en ventas por el ITESM.
LAE con maestría en finanzas.
Rick Amador combina dirección comercial, liderazgo, consultoría e implementación práctica, con experiencia en diferentes industrias y modelos de negocio.
Industria alimenticia y restaurantera · Manufactura e industria · Sector médico · Empresas de servicios
Certificación internacional en liderazgo, coaching y desarrollo estratégico
UVM & Laureate International Universities.
Coach certificado por Maxwell Leadership.
Certificación en ventas por el ITESM.
LAE con maestría en finanzas.
Comencemos identificando las tres brechas que más limitan el crecimiento de tu empresa.
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Al enviar el diagnóstico se abrirá WhatsApp con tu información preparada. Podrás revisarla antes de enviarla.